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我校召开2018年目标管理年终述职汇报会

我校召开2018年目标管理年终述职汇报会

201914上午,我校2018年目标管理年终述职汇报会在图书馆8楼会议室召开。校领导孙永如、华国梁、余如进、陈荣华、吴耕扬、姚滨听取汇报。各二级学院(部)和职能部门主要负责人述职汇报,全体中层干部与会听取交流。

常务副校长华国梁主持汇报会。

根据我校两年转型,三年发展的可持续发展《实施意见》精神,全校2018年推行目标管理。3月底校长孙永如与各考核单位正式签订“2018目标管理责任状6月中旬经校长办公会通过并正式下达我校《2018年目标管理考核细则》,提出目标管理考核组织、评分、考核细则。上半年,各考核单位进行了自查并作出书面汇报。11月下旬起,目标管理考核办公室对机电汽车学院、文化创意学院全年目标管理进行了抽查,其他二级学院()和职能部门对各自全年目标管理状况进行了自查和自评。目标管理考核办公室根据学校目标管理领导小组领导要求,对各考核单位自查和自评进行了核查。

汇报会规定汇报人10分钟时间内完成汇报。机电汽车学院院长刘峻、智能信息学院院长任云辉、土木工程学院院长万连建、经济管理学院院长杨军、人文旅游学院院长潘长宏、文化创意学院院长李茂芬、基础教学部主任赵娟、缅甸腾龙网站学院院长顾志权和综合管理部主任汤国庆、教学管理部副部长夏玉玲、缅甸老街腾龙国际部部长任宏、后勤保障部部长薛维、资产经营管理部部长华进甫、招生处处长陈江、财务处处长殷红等逐一上台作了述职汇报。信息图文中心主任吴颖岩在去年底的信息化工作领导小组会上,已经作过总结汇报。

学校董事长、校长孙永如在述职汇报结束后讲话。他对汇报会限时汇报和汇报内容体现的新风气给予肯定。他说,通过各单位针对目标管理执行取得的成绩与不足的情况汇报,使大家全面了解了学校一年的运行情况。2018年是学校全面实行二级单位目标管理的第一年。二级学院成立以来,从以前的教学单位变为教学、科研、学生管理等综合的办学主体。二级学院领导不简单,从干中学、在干中增长才干,增强管理能力。事实证明,只要给自己培养的老师平台,再大的任务是可以完成的。我们大体上完成了今年的目标,有的还有很多创新。每个部门都很努力,有的部门根据实际情况及时调整思路,也做出了很好的成绩。就考核而言,我们还会继续完善各项指标,逐步做到更科学更理想。2018年目标管理的实行,我们克难求进,取得了很好的效果,改革取得了很大的发展和进步,2019年我们要继续深化改革,目标管理要与绩效考核相结合,向绩效考核上转变。

孙永如在讲话中还就学校历史问题的解决和下一步发展思路进行了通报。





































(综合管理部)

 

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